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推薦理由
廣東某某模塑科技股份有限公司是廣東區域知名的汽車零部件生產供應商，產品主要供應廣汽、豐田、本田、日產、北汽、JEEP、奧迪等知名汽車企業。其信息系統應用比較全面，內容涉及到多組織、集團化應用的ERP管理，過程條碼PDA管理，設計研發PLM管理，辦公自動化協同OA管理， 商業智能分析BI管理等，實現從業務到財務的一體化管控。
廣東某某模塑科技股份有限公司成立2009 年，主要從事汽車內外飾零部件設計與制造。擁有非常完善的多種生產工藝，可滿足多種汽車內外飾零部件的生產需求。公司在廣州香港、武漢等地共設有6 家分公司，年產值8 億，全面推行ISO/TS16949 國際質量標準管理體系和ISO/TS14001 環境質量管理體系，為客戶提供全方位的生產工藝與技術服務。
• 希望實現跨組織銷售業務，內部交易如何定價、結算。
• 應對客戶要貨計劃而產生的寄售業務倉庫的管理、對賬等問題。
• 多工廠統一計劃排程。
• 統一管控集團內部組織之間的外協加工業務（計劃、材料、成本）。
• 實現訂單業務跟蹤，跨組織業務追溯。
• 物料、產品種類多且雜，需要對倉庫庫位進行高效劃分管理。
實現多組織銷售業務的協同，實現了集中接單、多工廠計劃協同、內部交易順利結算，寄售方案實現預測計劃、客戶領用消耗、倉庫庫存管理、對賬、結算的全業務流程管理，全面提升準確性工作效率。
• 由中山部門統一營銷，集中接單；香港金泰安作為外貿公司，接出口訂單后，統一下單給中山營業部。
• 集中接單后，由中山PMC 統一安排生產計劃；廣州/ 重慶/ 江蘇作為中山的委外單位，接單生產。
• 物料由中山統一計劃，集中采購，分散收貨，統一結算。
• 完工以后，統一由中山發貨（實物直運）。
• 數據完全共享，不再重復錄入，減少人力，提高工作效率15%。
• 系統自動完成內部交易結算、跨組織調撥，極大減少工作量，減少人力3人。
• 財務核算、對賬變得簡單，可以讓財務人員從大量事務性工作中解脫出來，有更多精力從事管理改善。
• 寄售方案實現從預測到領用、庫管、對賬以及結算的全業務流程管理，準確率提升至100%。
• 用友U9與OA業務協同，實現業務處理與流程審批無縫集成，協同審批工作縮短1.5 個工作日。
• BI 管理駕駛艙，輔助決策，數據一目了然。
補充:提供東莞用友,深圳用友,廣州用友,財務系統,ERP系統,HR人事系統,軟件開發等。 |
